为检查、推进精益管理各项工作的有效实施，公司精益管理工作小组于2009年10月19日下午组织精益项目有关人员进行了阶段性工作检查。会上由各精益项目组汇报了项目实施及进展情况，对项目目标进行评估、对项目结果进行预测。同时对下一步精益管理工作提出了具体要求。